Våre tjenester

Økonomi

En grundig og oversiktlig økonomistyring er avgjørende for å sikre bedriftens lønnsomhet og stabilitet. Dette innebærer å ha full kontroll over regnskap, likviditet og potensielle kostnadsdrivere. ​

For å sikre økonomisk soliditet er det viktig å ha robuste strategier for å håndtere uforutsette kostnadsøkninger, som økte priser på råvarer, tjenester eller utstyr. Dette innebærer å jevnlig oppdatere budsjetter og priser, samt sikre fleksible avtaler som gjør det mulig å justere inntjeningen ved behov.​

Bedrifter bør også fokusere på lønnsomhet per lønnskrone, et sentralt nøkkeltall for å vurdere forholdet mellom lønnskostnader og inntekter. Effektiv bruk av lønnsmidler sikrer en optimal drift og bidrar til en bærekraftig økonomi.​

God kontroll på likviditet gir bedriften forutsetninger for å håndtere uforutsette utgifter og opprettholde en stabil økonomisk situasjon. Økonomisk stabilitet bidrar til å sikre vekst og langsiktig utvikling.

HR

I en bedrift er det viktig å reflektere over hvor mye tid man bruker og har til  rådighet i arbeidshverdagen til å følge opp ansatte.​

 God oppfølging av de ansatte skaper trivsel, forebygger sykefravær og reduserer risikoen for interne konflikter.​

Trivsel og en følelse av tilhørighet i bedriften, tilfredse medarbeidere gir mer arbeidsglede og økt innsats. Langre og stabile arbeidsforhold. ​

 Det kan være lurt å ta en nærmere titt på sykefraværet i bedriften – hvor mange blir berørt, hvor lenge varer fraværet. En god kartlegging av sykefravær vil være en viktig investering, for å både forebygge og redusere sykefravær og langtids sykemeldinger.​

Når en ansatt blir sykemeldt, kan det ha flere ringvirkninger. Det påvirker både økonomien i bedriften og andre kollegaer som ofte må overta oppgavene. Eller vikarer må leies inn. Derfor er det lurt å få en bedre forståelse av hva som kan ligge bak sykefraværet og finne muligheter for å forhindre det.​

Sykefravær koster mer enn man kanskje tenker over – det handler ikke bare om lønn til den som er borte, men også om inntekt som går tapt når arbeidsoppgaver stopper opp. Hvis det i tillegg står maskiner stille eller oppgaver ikke blir løst, kan kostnadene øke ytterligere. Ved å få klarhet i disse kostnadene kan hjelpe bedriften til å ta nye valg og spare utgifter. Det vil kunne gi en større lønnsomhet i bedriften. ​

Administrasjon og IT

Effektiv tidsbruk er avgjørende for å fokusere på oppgaver som direkte bidrar til økt omsetning. Administrative oppgaver og lovpålagte rapporteringer kan ofte ta opp en betydelig del av arbeidstiden, men ved å optimalisere prosesser og samle kommunikasjon, dokumentasjon og styringsdata på ett sted, kan både kontroll og effektivitet forbedres.​

God organisering frigjør tid og ressurser, og legger til rette for en mer strukturert oppfølging av kunder, prosjekter og kontrakter. Dette gjør det enklere å fokusere på salg og tjenestene som bedriften tilbyr, samtidig som det skaper en mer oversiktlig og produktiv arbeidshverdag.

Mer om våre tjenester

    • Budsjett, prognoser og økonomiske analyser i samarbeid med regnskapsfører

    • Oppfølging og kontroll med rutiner som påvirker økonomi og likviditet

    • Bistand ved finansiering og forhandlinger med bank

    • Risikohåndtering: Identifisere og håndtere finansielle risikoer

    • Strategisk økonomiplanlegging for langsiktig vekst og stabilitet

    • Likviditetsstyring og soliditet for å sikre handlefrihet

    • Forberedelse av årsoppgjør og dialog med regnskapsfører

    • Gjennomgang av kostnadsnivå og mulige besparelser

    • Onboarding av nyansatte: Introduksjon, teamintegrasjon og oppfølging

    • Lønn, arbeidskontrakter og personaladministrasjon

    • Fraværsoppfølging og støttetiltak

    • Helse, miljø og sikkerhet (HMS): Kartlegging, risikovurdering og tiltak

    • Overholdelse av arbeidsmiljøloven og andre HR-relaterte regelverk

    • Medarbeiderutvikling og kompetanseheving

    • Evaluering og forbedring av arbeidsmiljø

    • Oppfølging av personalhåndbok og interne retningslinjer

    • Kundetilfredshetsanalyser og markedsovervåkning

    • Segmentanalyse: Marked, produkter og konkurrenter

    • Kvalitetskontroll og internrevisjon etter ISO9001-prinsipper

    • Avtaleforvaltning: Gjennomgang av leieavtaler, kontrakter og formaliteter

    • Generalforberedelse: Planlegging og evaluering av styre- og ledelsesarbeid

    • Regulatoriske krav: Overvåking av endringer i lover og forskrifter

    • Datasikkerhet og IKT-forvaltning: IT-sikkerhet, katastrofeplan og systemgjennomgang

    • Effektivisering av arbeidsprosesser gjennom AI og digitalisering

    • Utvikling av strategi og virksomhetsplaner

    • Identifisering av kritiske suksessfaktorer

    • Evaluering av organisasjonsstruktur: Ressurser, ansvar og myndighetsfordeling

    • Omverdensanalyse: Vurdering av bedriftens posisjon og konkurransekraft

    • Risikostyring: Kritiske områder som lederskifter, datasikkerhet og økonomisk stabilitet

    • Effektiviseringsstrategier med AI for å forbedre drift og beslutningsstøtte

    • ISO9001-forberedelser: Planlegging og oppfølging av interne prosesser

  • Vi bygger våre systemer og struktur på elementer som du finner i ISO-systemer. Det betyr at du etter en tid kanskje er klar for å se om du ønsker å bli sertifisert, eksempelvis etter ISO 9001 for Kvalitetsledelse